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成功人士從來(lái)都不是努力的工作，而是聰明的有效率的工作。掌握高效的方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)低效的苦熬，真正厲害的人，其實(shí)都贏在了思維上，也許你在一個(gè)工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)的十年，到頭來(lái)不如一個(gè)剛來(lái)一兩年的新人，你的努力除了證明低效以外，根本沒(méi)有任何用處，高效能人士必備的七條黃金定律！一定要掌握，學(xué)會(huì)它，讓你像成功者一樣思考。

01

奧卡姆剃刀定律

你知道自己一周內(nèi)，處于高效工作狀態(tài)的時(shí)間有多長(zhǎng)嗎？

研究數(shù)據(jù)表明：人平均每周工作45小時(shí)，其中有17個(gè)小時(shí)是根本沒(méi)有效率的。

很多人習(xí)慣以“多”取勝，但想做的事越多，能完成的就越少。

于是，我們每日身心疲憊，又成果寥寥。

想改變現(xiàn)狀，首先要學(xué)會(huì)簡(jiǎn)化你的工作。

能化繁為簡(jiǎn)的人，都抄“近道”走向了成功。

02

蘋(píng)果定律

如果一堆蘋(píng)果，有好有壞，你先吃哪個(gè)？

最明智的答案是，先吃好的，把壞的扔掉。

因?yàn)?，如果你先吃壞的，好的也?huì)慢慢變壞，于是你永遠(yuǎn)也吃不到甘甜的好蘋(píng)果。

這條“蘋(píng)果定律”，在工作中也同樣適用。

有時(shí)候，讓我們暈頭轉(zhuǎn)向的，并不是因?yàn)槎啻蟮墓ぷ髁?，而是我們分不清輕重緩急，不知道該先做什么。

其實(shí)，先做哪件事，比做了多少事，更為重要。

這也是時(shí)間管理的第一要義：永遠(yuǎn)先做最重要的事。

03

蘑菇定律

得不到指導(dǎo)和提攜，偶爾還會(huì)被指責(zé)、批評(píng)，就像長(zhǎng)在陰暗角落里的蘑菇，自生自滅。

這種現(xiàn)象有個(gè)專(zhuān)業(yè)名詞，叫做蘑菇定律。

放棄誰(shuí)都會(huì)，只有懂得蟄伏的人，才會(huì)羽化成蝶。

惠普公司前CEO卡莉·費(fèi)奧麗娜從斯坦福畢業(yè)之后，第一份工作是一家地產(chǎn)公司的電話(huà)接線(xiàn)員。

她每天的任務(wù)，是打字、復(fù)印、收發(fā)文件、整理文件。

雖都是些雜貨，但她穿梭于公司的每個(gè)角落，觀察學(xué)習(xí)，漸漸對(duì)大部分業(yè)務(wù)都熟練于心。

蟄伏很久之后，她終于等來(lái)了自己的機(jī)會(huì)。

公司經(jīng)紀(jì)人問(wèn)她是否還愿意干點(diǎn)別的什么，于是她得到了一次撰寫(xiě)文稿的機(jī)會(huì)。

也就是這次撰文，改變了她的一生。

當(dāng)你被看作是“蘑菇”時(shí)，再怎么拼命強(qiáng)調(diào)自己是“靈芝”都沒(méi)用。

只有利用環(huán)境，盡快成長(zhǎng)，從蘑菇堆里脫穎而出，人們才會(huì)看見(jiàn)你的價(jià)值。

04

備份定律

程序員編程的時(shí)候，一定會(huì)有一個(gè)備份。

萬(wàn)一硬盤(pán)故障、代碼丟失，沒(méi)有備份，損失就會(huì)相當(dāng)慘重。

備份，就是另一手準(zhǔn)備。

人生也是如此。

當(dāng)你只給自己留了一種選擇，一旦那扇門(mén)被關(guān)上，便只能作困獸之斗。

備份，就是另一種可能。

西方一位哲人說(shuō)過(guò)：“學(xué)習(xí)用左手剪指甲，因?yàn)槟愕挠沂治幢赜肋h(yuǎn)管用。”

這就是備份定律：思路清晰的人，凡事都有兩手準(zhǔn)備，從來(lái)不是一根筋走到底。

給自己多一份備份，就是給人生多一種可能。

05

標(biāo)桿定律

在美國(guó)學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動(dòng)中，施樂(lè)公司提出了名為“標(biāo)桿定律”的管理方式：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平，就是改進(jìn)自己的標(biāo)桿。

你憎惡的那些對(duì)手，都是你最好的老師，最精準(zhǔn)的標(biāo)桿。

瞄準(zhǔn)你身邊最優(yōu)秀的人，把他們當(dāng)做免費(fèi)的拔高班。

正是因?yàn)閷?duì)手的存在，你才會(huì)持續(xù)不斷地變強(qiáng)。

06

卡貝定律

有時(shí)候，成功需要一點(diǎn)格局，這個(gè)格局名叫“放棄”。

美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司前總裁卡貝就給員工提出過(guò)一條建議：

放棄有時(shí)比爭(zhēng)取更有意義，它是創(chuàng)新的鑰匙。

巴菲特有個(gè)私人飛行員叫Mike Flint，曾為美國(guó)四任總統(tǒng)開(kāi)過(guò)飛機(jī)，但他想在事業(yè)上做出更大的成就。

他去請(qǐng)教巴菲特，巴菲特讓他寫(xiě)下想要達(dá)成的25個(gè)目標(biāo)。

寫(xiě)完之后，巴菲特又讓他圈出其中最重要的5個(gè)。

巴菲特問(wèn)：你現(xiàn)在知道該怎么做了吧？

Flint說(shuō)：知道了，我馬上開(kāi)始著手于這5個(gè)目標(biāo)，另外20個(gè)放在閑暇時(shí)間再做。

巴菲特?fù)u搖頭：不，你錯(cuò)了，那些你沒(méi)有圈出來(lái)的目標(biāo)，正是你應(yīng)該全力避免的事，不要花任何時(shí)間和精力在它們上面。

如果你空有一腔熱血，卻始終在無(wú)足輕重的事情上摸爬滾打、費(fèi)盡心思，那不是執(zhí)著，而是愚蠢。

當(dāng)方向錯(cuò)了的時(shí)候，停下來(lái)也是一種進(jìn)步。

你看，想法決定做法，做法決定活法。

你與高手之間，差的只是思維方式的不同。

高效能，才能事半功倍。

07

沃爾森定律

我們努力提升專(zhuān)業(yè)技能，卻常忽略了另一件重要的事情：信息。

很多人比你厲害，并不是能力比你強(qiáng)，而是知道的比你多。

美國(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森提出過(guò)一條定律：把信息和情報(bào)放在第一位，金錢(qián)就會(huì)滾滾而來(lái)。

終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，聰明人都知道什么才是讓自己變得重要的“加分項(xiàng)”。

美國(guó)弗洛倫薩州有兩個(gè)年輕人，一個(gè)叫約翰，一個(gè)叫哈里，同時(shí)應(yīng)聘進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司。

3個(gè)月后，約翰直升組長(zhǎng)，工資翻倍，哈里還在原地踏步。

哈里不滿(mǎn)，質(zhì)問(wèn)老板，老板沒(méi)有正面解答他的疑惑，而是說(shuō)：現(xiàn)在公司準(zhǔn)備訂一批土豆，你去打聽(tīng)看看。

半小時(shí)后，哈里急匆匆跑回來(lái)匯報(bào)，“集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心”有土豆賣(mài)。

老板問(wèn)，多少錢(qián)一斤？有幾家在賣(mài)？

哈里愣了一下，轉(zhuǎn)身跑出去問(wèn)。

又過(guò)了半小時(shí)，他回來(lái)向老板一一匯報(bào)。

這次老板問(wèn)他，庫(kù)存有多少？質(zhì)量怎么樣？能給多少折扣？

哈里還是不知道，準(zhǔn)備再回去問(wèn)。

老板叫住了他，把約翰喊了過(guò)來(lái)。

約翰有條不紊地說(shuō)：

“20公里外的‘集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心’有3家賣(mài)土豆的，其中兩家是0.9美元一斤，一家是0.8美元一斤。

對(duì)比發(fā)現(xiàn)，0.8美元的不但便宜，質(zhì)量還要更好。

我跟他們談了一下，最低0.7美元可以拿到，他們庫(kù)存有500噸，有貨車(chē)，可以免費(fèi)送貨……”

一個(gè)不用臨時(shí)出門(mén)打聽(tīng)，就知道市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，把握著咨詢(xún)和信息的人，無(wú)需競(jìng)爭(zhēng)，就已經(jīng)贏了。

想要抓住機(jī)會(huì)，就先學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

比別人先獲得情報(bào)，并迅速采取行動(dòng)，這樣的你，想不成功都難。

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