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俗話說得好：成功的人總是出奇的相似，失敗者則各有各的劣根性。以下這些職場好習(xí)慣，90%的成功人士都具備并且在長期堅持，所以你還在等什么?快把它們安裝到自己身上，讓職場之路越走越寬吧!

1、提前告知意外情況

如果你或者你所在的團(tuán)隊，已經(jīng)確定不可能在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時完成工作的話，那么請及時告訴你的老板與工作對接人。他們提早獲知工作進(jìn)程將被延期，絕對比事情敗壞到不可挽回的程度才得到通知要來的好，你被責(zé)怪的可能與程度也能相應(yīng)降低。

2、提供解決方案，而不是拋出問題

公司聘你是為了解決問題，而不是發(fā)現(xiàn)問題，因此不要再相信老板喜歡提出問題的員工這種老生常談的觀點了，因為這句話少了后半部分內(nèi)容：并找到解決辦法。老板面臨的問題已經(jīng)夠多了，所以他更希望看到你能給出一組解決方案而不是單純把問題推到他面前。

3、工作報告簡明扼要、直切重點

如果把公司比作萬噸巨輪的話，老板就是這艘海上巨物的船長，他們平時已經(jīng)忙的焦頭爛額了，根本不會有時間聽你喋喋不休地報告工作。因此當(dāng)你向老板匯報工作情況時，切記簡明扼要，直擊主題。比起冗雜反復(fù)，老板更喜歡簡單明了的員工。

4、別讓老板重復(fù)要求

開會的時候，老板的進(jìn)度往往比較快，而且內(nèi)容也總是包含極廣，因此每次開會請帶上你的筆記本或電腦，全神貫注的記下工作要求與重點。這種時候，要求領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒聽清的內(nèi)容絕非明智之舉。重復(fù)一遍內(nèi)容固然沒問題，但容易給領(lǐng)導(dǎo)留下三心二意的印象。

5、選擇合適的交流方式

如果你回復(fù)老板的信息篇幅很大，請使用電子郵件或是word文件等工具;如果你需要進(jìn)行決策、頭腦風(fēng)暴與創(chuàng)意研討等實時同步互動，請采用現(xiàn)場會議、電話或視頻等形式。正確的交流方式不僅能提高效率，也能讓老板更容易理解你的意圖，發(fā)現(xiàn)你的閃光點。

6、積極提出優(yōu)于計劃的建議

即使老板本身已經(jīng)有了一個方案計劃，如果你能提出一個至關(guān)重要的問題，或是有幫助、有建設(shè)性的建議，那么優(yōu)秀的老板會很樂于聽取你的觀點的。你的行為不僅能讓老板的計劃得到補(bǔ)充，更重要的是給老板一個信號：我發(fā)自內(nèi)心的在思考公司的未來。

7、不要抱怨老板不回郵件

很多員工都曾抱怨老板缺乏禮貌不回郵件，顯然這是荒謬的觀點。實際上，每個人發(fā)的郵件老板都會看，畢竟他們很關(guān)心工作進(jìn)展的最新情況，只是每個郵件都回復(fù)的話，顯然會拖累老板的工作效率。當(dāng)然，當(dāng)他真的回復(fù)你時就表示兩種情況：你做的很好、你做的很糟。

8、不要只會附和

討論某件事時，一個優(yōu)秀的老板期望從你這里得到客觀而非附和的答復(fù)。因此意見與老板相左時，不用怕說出自己的看法后被穿小鞋，但是請注意場合。最合適的方式就是私下里與老板進(jìn)行交流，無論多激烈都沒關(guān)系，只要堅持對事不對人的原則。

9、有效優(yōu)于高效

老板不在乎你平時多忙，只關(guān)注你能做出怎樣的成果，因此別著急忙慌的追求所謂的高效。短時間內(nèi)完成工作，但成果不堪入目，那你會給老板留下做事不靠譜的印象，還白白浪費時間。告訴老板你在做什么，什么時候完成，然后有效的履行保證，這才是你該做的。

多借鑒他人的成功經(jīng)驗，是我們追逐成功的捷徑，畢竟他山之石可以攻玉。蒙著頭一味的往前沖，不止浪費時間，還容易掉進(jìn)坑里爬不出來。

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