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曾有人形容拜訪過羅斯福的人，對(duì)他廣博學(xué)識(shí)的了解會(huì)讓人感到驚奇。面對(duì)各路人駕到，他總能輕松找到共鳴，引發(fā)對(duì)方的興趣。勃萊福特形容：“無論是一個(gè)牧童、騎士政客還是外交家，羅斯福都知道應(yīng)該跟他說些什么?！?/span>

這不禁讓人好奇，羅斯福是如何做到的呢？事實(shí)上，他在接見客人之前，早已準(zhǔn)備好對(duì)方感興趣的話題。這位偉大領(lǐng)袖明白，深入人心的捷徑就是談?wù)撍俗铌P(guān)心的事物。這種社交智慧，正是他成為人們心目中領(lǐng)袖的一部分。

而在紐約一家面包公司，經(jīng)理杜凡諾也悟到了類似的道理。他渴望將公司的面包銷售給一家大旅館，但四年來的努力屢屢失敗。原本他一直采取同一策略，頻繁拜訪旅館經(jīng)理，但一直都未能打動(dòng)對(duì)方。

直到杜凡諾開始研究人與人之間的關(guān)系，他才明白應(yīng)改變策略，找出對(duì)方最感興趣的事物。這位旅館經(jīng)理是美國旅館業(yè)公會(huì)的會(huì)員，他的熱忱和推動(dòng)業(yè)務(wù)的能力為他贏得了公會(huì)主席的職務(wù)，甚至成為國際旅館業(yè)聯(lián)合會(huì)的會(huì)長。對(duì)話圍繞這個(gè)主題展開，令杜凡諾終于得到了交往的機(jī)會(huì)。

這個(gè)故事揭示了一個(gè)重要的商業(yè)法則，即理解他人的興趣，從而引起他們的關(guān)注。杜凡諾將這一法則運(yùn)用到極致，找到了旅館經(jīng)理的“癢處”，成功地打開了商機(jī)之門。這不禁讓人深思，若能耐心挖掘?qū)Ψ降呐d趣所在，也許就能打動(dòng)他們的心。

在社交和營銷中，興趣成為了人們溝通的橋梁。羅斯福、費(fèi)爾浦司教授和杜凡諾的經(jīng)歷，都在不同場(chǎng)景下印證了這一點(diǎn)。在與人相處的過程中，若能聚焦對(duì)方熱衷的話題，定能贏得他們的好感。讓我們深入了解他人，發(fā)現(xiàn)那個(gè)觸動(dòng)心靈的奇妙點(diǎn)，成為引發(fā)興趣的高手。

與人相處，深刻理解對(duì)方的興趣更是一項(xiàng)精湛的社交技能。費(fèi)爾浦司教授的童年經(jīng)歷為我們揭開了這個(gè)人際交往的奧秘。他回憶起八歲時(shí)在姑媽家渡過的周末，邂逅了一位中年客人。這位客人對(duì)著他談?wù)摲?，竟然表現(xiàn)得異常興奮，仿佛與他有著共同的愛好。原來，這位客人并非真的對(duì)帆船感興趣，而是一位懂得如何贏得歡心的紳士。費(fèi)爾浦司教授在這個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)歷中學(xué)到了深入人心的秘訣——找到對(duì)方感興趣的話題，讓對(duì)話成為愉悅的交流。

這也引發(fā)了一個(gè)思考：在商業(yè)和社交中，我們是否都能像這位客人一樣善于找到共鳴之處呢？能否在交往中用心傾聽，敏銳捕捉對(duì)方的喜好，從而打破陌生感，建立更加深厚的關(guān)系？

而費(fèi)爾浦司教授的童年故事，與杜凡諾在面包公司的經(jīng)歷有著異曲同工之妙。杜凡諾也曾在商業(yè)拜訪中屢次碰壁，直到他明白改變策略的重要性。通過深入了解旅館經(jīng)理的興趣，他成功地打開了商機(jī)，為公司贏得了生意。

這兩個(gè)故事都告訴我們，與人打交道不僅僅是表面上的禮儀和應(yīng)酬，更需要用心去理解對(duì)方。通過找到共同的話題，使對(duì)話更加生動(dòng)和有趣，我們能夠更輕松地拉近人與人之間的距離。通過發(fā)現(xiàn)和理解對(duì)方的興趣，我們能夠在社交和商業(yè)中建立更加深刻的聯(lián)系。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，懂得用心聆聽，善于挖掘?qū)Ψ降莫?dú)特之處，將是成就卓越人際關(guān)系的關(guān)鍵所在。讓我們共同追求這項(xiàng)藝術(shù)，創(chuàng)造更加美好的交往體驗(yàn)。

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