可能大家都聽(tīng)過(guò)手表定律,但是大家并不知道什么是手表定律。如果你帶了兩塊表,兩塊表的時(shí)間一樣,你一定會(huì)非常堅(jiān)信這個(gè)時(shí)間很準(zhǔn)確,但如果兩塊表的時(shí)間不一樣,你是否會(huì)失去對(duì)時(shí)間的判斷?這就是手表定律。那么到底手表定律是什么意思呢?手表定律指的是擁有兩塊手表的人并不能準(zhǔn)確地判斷時(shí)間,反而會(huì)失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。對(duì)于兩塊表的時(shí)間不一樣這個(gè)問(wèn)題,必須要找到一個(gè)正確的時(shí)間。
手表定律意義一:確定一個(gè)明確的目標(biāo)。
在做任何一件事情時(shí),都不能設(shè)定太多目標(biāo),這樣不僅不會(huì)加快辦事效率,反而會(huì)讓自己不知道該干些什么,不知道該先朝哪個(gè)目標(biāo)去努力,失去方向。所以平時(shí)我們要先設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)給自己,慢慢的累積多了我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),馬上就完成了我們期待的大目標(biāo)了哦!
手表定律意義二:一個(gè)人只能接受一種價(jià)值觀念。
對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),不能同時(shí)接受兩種價(jià)值觀念,兩種價(jià)值觀念同時(shí)指揮著一個(gè)人的行為,會(huì)讓這個(gè)人行為混亂,甚至是陷入自我沖突中。
手表定律帶給我們的啟示不止是這些,從工作層面來(lái)看也一樣,如果說(shuō)你是一個(gè)管理者,一定要持有同一套批判標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,否則就會(huì)使手下的員工產(chǎn)生矛盾。而在安排事情時(shí),也應(yīng)該把一個(gè)人能做的事情不安排給兩個(gè)人,這樣既能保證效率,還能避免問(wèn)題的產(chǎn)生。
在生活中同樣也是這樣,如果遵從了兩套原則,可能最后會(huì)失去原則。所以不管做什么事情,都要有一個(gè)明確的目標(biāo),遵循一套辦事原則。
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