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深處職場的大家，有什么是你感悟到的，又引以為用的呢，在職場中摸爬滾打，其中有些東西，單憑勤奮，實干，也許也不一定能收獲到最好的效果，職場中，踏踏實實的工作態(tài)度固然重要，自身的能力也很重要，但是有時候也要學(xué)會適當(dāng)?shù)挠命c小技巧和小方法，下面我也為各位準(zhǔn)備了關(guān)于工作的十條建議！希望你能學(xué)以致用。

01

時代面前，個人力量是渺小的，你要利用時代的規(guī)律，放大你的能力。

“點線面體”是一個重要的選擇框架，你選擇城市、選擇公司，本質(zhì)是選擇了一個系統(tǒng)，你的進(jìn)化速度，取決于系統(tǒng)的質(zhì)量，系統(tǒng)越好，越適應(yīng)時代，你的進(jìn)化速度就越快。

無論怎么選擇，努力都是底色。

02

你和公司不是雇傭關(guān)系，而是合作關(guān)系，你們把各自的資源和能力匯聚在一起，來一塊兒做一件事。

工作的本質(zhì)是價值交換——出售你的時間和能力，通過公司進(jìn)行變現(xiàn)。

工資不是給人定價，而是給職位定價，職位的背后，是責(zé)任，是需要交付的價值。

你想漲工資，最好的辦法就是升職，所以你需要提前按照升職后的職位，去思考，去行動，去證明你的價值。

選擇一份工作時，你的成長比固定工資要重要得多。

03

卓越的人的思維方式，都遵循“黃金圈”思維，做事之前，先問自己為什么要做這件事？

卓越的思考方式由內(nèi)到外：

why——>how——>what

而普通的思考方式由外及里：

what——>how——>why

在“黃金圈”思維里：

為什么：是動力的核心。你的使命、信念是什么？你的目的？

如何做：做事的方法。

做什么：具體做什么事，執(zhí)行。

04

你要想辦法提高你的工作杠桿率。

隨著你所做工作的產(chǎn)品或者服務(wù)到的人增多，如果你付出的邊際成本沒有降低甚至越來越高，這就說明你的工作杠桿率比較低。

反之，如果邊際成本下降很快甚至為零，那么工作杠桿率就高。

工作杠桿率低的工種有一個特性：簡單、重復(fù)性、機械性。比如出租車司機、流水線工人。

提高工作杠桿率，你的價值才會越來越大，有三個基本方法：

減少完成某項工作需要的時間；

增加一項工作帶來的影響 ；

外包低杠桿率的工作，將時間分配到高杠桿率的工作上。

05

時間不可被管理，唯一能夠管理的，是你自己。

管理自己，有一條簡單有效的原則：永遠(yuǎn)在第一時間去做最重要的那件事。

06

當(dāng)你遇到困難時，你需要調(diào)動成長型思維，積極主動的去解決問題，把能解決的解決掉，不能解決的，就接受，而不是抱怨。

影響圈是你能夠控制的，關(guān)注圈是你不能控制的，我們很多時候都把注意力放在了關(guān)注圈，導(dǎo)致遲遲無法行動，所以你需要把你的注意力放在影響圈，這樣你能夠控制的事就會越來越多。

07

以前你只需要會一項技能，就能夠吃到老，但現(xiàn)在不行了，在網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的基礎(chǔ)之上，把自己打造成超級單兵，才是未來的必須。

換句話說，一個人就是一支隊伍。

你需要打造自己多維度競爭力，如果你有產(chǎn)品能力，那你還可以增加創(chuàng)新能力、運營能力、營銷能力等。

現(xiàn)在很多投資人，都在打造多維度競爭力：“我懂營銷”、“我懂戰(zhàn)略”......

08

你要善于使用超級平臺賦予的基礎(chǔ)商業(yè)能力，比如移動支付、快遞、電商、短視頻、公眾號、社群，甚至是供應(yīng)鏈，換句話說，你要把超級平臺賦予的能力，拿來武裝自己，給自己賦能。

09

有些事做了就一定會給你帶來復(fù)利，比如：閱讀、寫作、演講、跑步、正念冥想......

10

人生邏輯大于商業(yè)邏輯，商業(yè)以利益為中心，人生以意義為中心。

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